信息流优化师的工作职责就是“花更少的钱，带来更多流量”，关键是如何控制百度信息流预算呢？对于信息流预算、成本控制，相信屏幕前的各位，一定有着很多的问题不知道如何解决。

今天我们就来一起探讨如何解决百度信息流账户预算问题。

百度信息流账户新计划量起来了但成本很高该怎么调整？

如果是冷启动期，可以接受略高的成本，第一步要先把消费提起来，哪怕前期出价和成本高一些，不要没消费还不舍得提高出价，但前提是素材质量差不多，不要很差的素材去硬拼出价;

如果出价低于成本，则优先改成均衡投放（同时缩减预算到日预估消费），成本还高则改为优先低成本;

如果出价高于成本，每来5-10个转化，降低出价5%，满足赔付规则优先，赔付规则已失效则可以连续降价。

百度信息流账户成本忽高忽低，要怎么控成本？

这里分为三种情况：

第一，如果是在计划冷启动期，那么尽量少操作，让其自主的去收集数据，但要定一个最高可接受成本，一般在出价的1.5-2倍;

第二，当满足赔付的时候，可以不用过多操作，因为赔付期内的整体成本一般都会靠近出价;

第三，如果是渡过学习期的计划，可以多复制几个计划，但是要更换标题、素材(留下转化最好的组合)、分类、标签等，尝试多维度投放。

百度信息流账户效果不稳定，是否需要提高预算？

面临效果不稳定的情况时，可能是账户整体都不稳定，那这个时候就需要多账户投放保持整体转化量保持稳定，一个账户不行的时候，其他账户可以及时补上流量;

另一方面，新计划，新素材要保持稳定上线，即使账户整体转化效果较好的时候，也要上2-3个计划，因为我们无法确定老计划什么时候会衰退;

最后就是账户整体效果差的时候，要多上计划和新素材，去测试出爆款计划。

百度信息流账户必需暂停计划时，如何操作能减少对计划的影响？

正在跑量的计划，只要被中断，不论是暂停、拉空时段、调少预算，都会对原计划产生很大影响，不是必要的情况，建议不要对跑量的计划进行中断行为。

因为中断后，再次开启计划，竞争环境发生变化，计划还按照之前的投放逻辑、竞争情况去投放，肯定是不适应环境的，中断时间越长，需要适应的时间越长，比如你停一天和停一分钟，肯定是一分钟影响小。如果必须要暂停，建议拉空时段≤调小预算<暂停。

百度信息流账户预算快撞线的爆量计划，如何操作能保住？

正在跑量的计划，只要被中断，不论是暂停、拉空时段、调少预算，都会对原计划产生很大影响，不是必要的情况，建议不要对跑量的计划进行中断行为。

就像孩子放个暑假再步入课堂一样，适应新的课堂和书本是需要适应和缓冲期的，所以不建议频繁操作计划，会导致计划跑量和成本的不稳定。

预算快撞线的话，最好的办法就是加预算，只有加预算、充钱，才能保住计划。

以上就是今天关于百度信息流账户各种预算设置问题，希望能帮助到大家。